Сделано в Ивантеевке. Директор Сергей Устинов: Лесопитомник скоро станет современным и успешным предприятием

Долгие годы краса и гордость Ивантеевки — знаменитый Ивантеевский лесопитомник — приходил в упадок и запустение. Горожанам, помнившим его в период расцвета, было больно видеть его разрушающимся, — когда в уникальном дендросаду, основанном академиком А.С. Яблоковым, привольно располагались на отдых подвыпившие компании, оставляя после себя бутылки да кучи мусора. Сейчас наконец ситуация начала меняться. О том, что ждёт Ивантеевский лесопитомник в ближайшем будущем, рассказывает и.о. генерального директора С.Ю. УСТИНОВ, назначенный полтора месяца назад — 26 июля.

— Руководитель Ивантеевского лесопитомника — значимая должность. Для всей Ивантеевки важно, кто сюда пришёл. Сергей Юрьевич, расскажите немного о себе, о Вашей прежней деятельности, был ли у Вас опыт работы в области лесного хозяйства?
— Я окончил экономический факультет Калининского государственного университета по специальности «Бухгалтерский учёт и анализ хозяйственной деятельности». Моя прежняя профессиональная деятельность была связана с задачами по оптимизации финансового управления, а также с организацией проектного финансирования для реализации инвестиционных проектов. Занимался разработкой и принимал непосредственное участие в реализации ряда крупных инвестиционных проектов в Тверской и Архангельской областях. Ценный опыт приобретён во время государственной службы в финансово-экономическом управлении и управлении инвестиций Управления делами Президента РФ. Сфера деятельности непосредственно в лесном хозяйстве для меня новая, поэтому очень ценна поддержка квалифицированных специалистов нашего питомника.
— Успели ли Вы освоиться на новом месте, войти в курс дела за то время, что прошло после Вашего назначения на эту должность?
— Конечно, потребуется время, чтобы основательно изучить данную отрасль. Ещё раз отмечу, что коллектив питомника состоит из профессионалов в лесном хозяйстве, и наша прямая обязанность в качественном исполнении своей работы.
Но многое очевидно для меня уже сейчас — главная беда лесопитомника возникла из-за накопившихся финансовых проблем. Крупное базисное предприятие, предназначенное, в том числе, и для проведения научно-исследовательских работ в области лесного хозяйства, пришло в тяжелейшее положение. Причём причина пришла извне. Питомнику с 2011 года ошибочно стали начислять огромную сумму земельного налога, которую предприятие выплатить не могло. Это и стало началом финансовых бед.
К 2013 году, из-за допущенной ошибки, сумма земельного налога для Ивантеевского лесопитомника составляла 50 млн рублей. Когда руководство лесопитомника обратилось в суд, было вынесено решение, итогом которого стало изменение кадастровой стоимости земельных участков и соответствующий перерасчёт налога с 2010 по 2013 год.
Но за год, пока шёл суд, из-за выставленного инкассо, задолженность по налогам росла, коммунальные расходы увеличивались, осуществлять расчёты с контрагентами стало невозможно, предприятие несло колоссальные убытки. Поэтому на следующий, 2014-й, год у предприятия уже образовалась иная задолженность, которую было невозможно одномоментно погасить. А часть покупателей — организаций, с которыми работал лесопитомник по безналичным расчётам, — прекратили свои взаимоотношения с ним и просто ушли к конкурентам. Более того, и после перерасчёта налогов ситуация вновь вернулась на круги своя — сумма земельного налога за 2014-2015 годы для Ивантеевского лесопитомника составила 80 млн рублей.
В 2015 году, после передачи предприятия из федеральной собственности в областную, Министерство имущественных отношений Московской области провело проверку и по её итогам приняло решение об исправлении кадастровой ошибки, в результате чего вид разрешённого использования земельных участков был приведён в соответствие с их фактическим использованием и соответствующим образом оптимизирован земельный налог.
Минимущество сняло очень большую головную боль, ставящую под угрозу само существование предприятия. Ведь питомник — это живой организм, он требует постоянного ухода и содержания, работы на полях: прополки, рекультивации и т. д. Если финансовая деятельность ограничена, то работа идёт в эконом-режиме, не так интенсивно, как нужно. Пока не работал расчётный счёт, накопились проблемы производственного характера. График посадок был нарушен, уменьшено количество насаждений. Но теперь, когда главная проблема решена, наша задача — максимально быстро вернуться на прежний уровень. Ближайшая задача — попытаться установить наиболее лояльные условия с каждым контрагентом-кредитором. Сентябрь-октябрь являются сезоном осенних продаж посадочного материала — в планах руководства предприятия направить основную выручку на погашение долгов по налогам.
Ещё одна проблема — движимое имущество: трактора, техника — до сих пор под арестом. Судебные приставы после проведения оценки должны выставить её на аукцион. И работающая техника может уйти за бесценок, в разы дешевле. Трактора 1990-х годов выпуска, их остаточная цена копеечная. Но техника рабочая. И мы без неё как без рук.

pitomnik
— Чем сегодня живёт возглавляемое Вами предприятие? Разработана ли программа его санации и развития, рассчитались ли вы с существующими долгами питомника?
— В сложившейся ситуации пришлось прибегнуть к достаточно жёсткой оптимизации расходов. Так, в частности, некоторые сотрудники, к сожалению, отправлены в административные отпуска. Это вынужденные меры. С накопленными долгами разбираемся поэтапно. С каждым кредитором работаем персонально, определяем возможные пути разрешения ситуации во внесудебном порядке. Кстати, хочу через ваше издание поблагодарить кредиторов, которые проявили участие и пошли нам навстречу, приняв решения об урегулировании финансовых вопросов на условиях создания благоприятного для нас режима.
Но у предприятия есть путь, позволяющий на данном этапе сохранить людей, технику, имущество, — это, прежде всего, достижение соглашений с кредиторами о предоставлении нам возможности погасить накопившуюся за годы задолженность не одномоментно, а в обозримые разумные сроки, например, за один-два года. С июля текущего года мы начали гасить долги предприятия, динамика задана. Порядка 1,5 млн рублей долга погасили. И в настоящее время формируем индивидуальный план и возможные способы гашения совместно с каждым крупным кредитором.
Частью нашего лесопитомника является уникальный, единственный в Московской области, дендрологический сад, заложенный в 1936 году по проекту и под руководством академика А.С. Яблокова. В 2016 году дендросаду исполняется 80 лет, руководство области и коллектив предприятия приложат силы, чтобы дендрологический сад, пусть поэтапно, но в итоге стал полноценно функционировать и ещё не раз отметил будущие свои юбилеи.
— Слышали ли Вы о предложениях предпринимательского сообщества Ивантеевки по поводу застройки территории питомника (между «Голландским кварталом» и Заводской улицей), о том, как предлагается использовать земли питомника в проекте Генплана города? Если да, то, что думаете об этом?
— Слышал и ознакомился с наглядными планами. Но задачи, поставленные передо мной, в данный момент соотносятся с функциями «антикризисного управляющего» лесопитомника.
— Можете более подробно рассказать о судьбе дендропарка?
— Дендрологический сад имени академика ВАСХНИЛ А.С. Яблокова — уникальный объект. Сохранение дендросада в функциональном назначении зависит не только от действующего собственника. Потребуется участие научных институтов в проработке актуальных возможностей для его восстановления.
Для проведения анализа текущего состояния и перспектив развития дендрологического сада также требуются средства. Для примера: до 2005 года только на уборку территории дендросада ежегодно из госбюджета выделялось 1,5-1,7 млн рублей. Тем не менее, мы приступили к начальному этапу расчистки дендросада — начаты работы по очистке периметра от валежника. В этом нам помогают неравнодушные граждане, выразившие желание помочь в уходе за уникальным объектом — дендросадом.
— Участвует ли питомник в намеченной на 17 сентября областной акции «Наш лес. Посади своё дерево» — в городе, за его пределами?
— Конечно, участвуем. Наши саженцы уже переданы администрации города, ряду образовательных учреждений. Для проведения акции «Наш лес. Посади своё дерево» на территории Ивантеевки наше предприятие в качестве благотворительной помощи выделило саженцы, таких видов растений, как: клён остролистный, карагана древовидная, рябина обыкновенная, берёза бородавчатая, яблоня декоративная, ива русская (шаровидная форма), спирея ниппонская. Саженцы в день акции её участники посадят во дворах, в пойме реки Скалбы, в сквере…
Также принято решение о проведении практических мастер-классов ведущими специалистами лесопитомника для юных и взрослых участников акции. Наши специалисты окажут консультационную поддержку и проведут практический мастер-класс при проведении работ по посадке деревьев и кустарников.
— Каким Вы видите будущее Ивантеевского лесопитомника?
— Наш коллектив и руководство Московской области в будущем видим питомник современным и успешным предприятием. Запущен новый сайт Ивантеевского лесопитомника: www.ivanles.ru. Здесь можно увидеть всю самую свежую информацию: наши ближайшие планы, перечень продукции — хвойные, лиственные и плодовые деревья, декоративные кустарники с актуальными ценами. Замечу, что все сорта посадочного материала питомника — районированные, не боятся зимних холодов, пригодны для нашего климата.
— А будет ли питомник, как это и предполагалось при передаче его в областную собственность, производить посадочный материал для нужд лесовосстановления Подмосковья?
— Да, конечно.
— В воскресенье, 18 сентября, отмечается День работников леса. Что бы Вы хотели пожелать сегодняшним труженикам и ветеранам питомника, всем тем, кто занят в сфере лесного хозяйства страны?
— Всем работникам и ветеранам этой поистине созидательной профессии желаю, прежде всего, крепкого здоровья, мира, достатка и семейного благополучия!

Подготовил Михаил ПОТАПОВ, Пульс Ивантеевки 

Новый сайт Ивантеевского лесопитомника

 

Метки

Коментарии к этой записи закрыты